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事業承継 経営問題の1つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!
事業承継 ことはじめ( No.3596 ) 2023年10月26日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 その他の計算書類と付属明細書 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…(笑)
Web会議を1件。
その後、移動して、リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました(笑)。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その内、リアルな打合せ1件は
東京は千代田区神田へ…
ある、印刷事業者様向け
【事業再構築補助金】
の次回申請に関する打合せに臨みました。
(同補助金は先日(10月6日)、第11回公募を
締め切ったばかり…
第12回公募を見越しての打合せとなりました)
【事業再構築補助金】
とは
新型コロナウイルス感染症の影響を受けて
売上が減少し、厳しい状態にある中小企業などの
新規事業・業種転換を支援するための補助金…
新分野展開、業態転換、事業・業種転換、事業再編
または、これらの取組みを通じた規模の拡大など
思い切った事業再構築に意欲を有する
中小企業等の挑戦を支援することが目的です。
昨年(2022年)3月、中小企業庁より
本補助金に関する概要や指針が発表されていますが
それによれば、その対象は
(1)申請前の直近6か月間のうち
任意の3か月の合計売上高が
コロナ以前の同3か月の合計売上高と比較して
10%以上減少している中小企業等
(2)事業計画を認定経営革新等支援機関や
金融機関と策定し
一体となって事業再構築に取り組む中小企業等
(3)補助事業終了後、3~5年で
付加価値額の年率平均3.0%(一部5.0%)以上増加
または従業員1人当たり付加価値額の
年率平均3.0%(一部5.0%)以上増加の達成
とされています。
同補助金も含め、昨今の申請は
『電子申請』
が主流…
(少し前までは、申請書類一式を『レターパック』で
郵送していましたが、世の中も変わりました…(笑))
本『電子申請』は、事業者代表者様が
行うことになっていますが
その入力も、結構ボリュームがあり(汗)
しかも、その場で即興で考えながら
都度入力していくということもキビシイことから
事前に
【事業計画書】
の形で、綿密に策定した上で
『電子申請』
に臨みべき…
といった話を、あらためて確認させて頂きながら
当該事業者様への
1回目のヒアリングをさせていただきました。
【株主資本等変動計算書とは?】
株主資本等変動計算書は
その事業年度中の
会社の純資産の部の
数値の変動を明らかにするものです。
【付属明細書とは?】
付属明細書は
計算書類や事業報告に記載された事項について
補足する必要がある重要な項目についての明細を
記載した文書です。
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編 集 後 記
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今日は
『その他の計算書類と付属明細書』
について考えました。
明日は
『粉飾決算』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください!!
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●株主資本等変動計算書や個別注記表の作成も必要になります。
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事業承継 ことはじめ
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