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事業承継 経営問題の1つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!
事業承継 ことはじめ( No.3594 ) 2023年10月24日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
本日のエッセンス
《 損益計算書の構成 》
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…(笑)
朝イチで、Web会議を1件。
その後、移動して、リアルな打合せを1件。
Web会議は、新型コロナウイルス感染拡大が
小康状態となった今にあっても、世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました(笑)。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その間をぬって、同じ さいたま市内を移動し
さいたま商工会議所様ご主催の
インバウンドセミナーに参加…
テーマは
【日本人が、いつまでも誇りにしたい39のこと】
新型コロナウイルス感染拡大の影響から
急激に落ち込んだ訪日外国人者数も
5類感染症に移行され
経済活動が、少しずつ
『コロナ前』
に戻りつつある中で
2023年6月以降、月間200万人を上回る
状況が継続しています。
(コロナ前の2019年7月水準である
300万人超への期待も高まっています)
こうした中、私たち日本人からすれば
『当たり前』
と見過ごしがちになってしまう
日本の魅力、そして、さいたま市の魅力を
再び増えつつある、訪日外国人の方々に対し
アピールすることは、1つのビジネスチャンスではないか…
こうした背景から行われたのが、昨日のセミナー…
講師は、著作
『日本人が、いつまでも誇りにしたい39のこと』
の作者であり
株式会社ジャーマン・インターナショナル代表取締役である
ルース・マリー・ジャーマン氏。
氏は、在日30年以上…日本語もペラペラの米国人…
現在は、日本企業や自治体向けの
インバウンドビジネスのコンサルティングを
されておられるとのこと。
そのような氏が、一人の外国人として見た
日本の魅力、さいたま市の魅力とは何か
また、日本企業が、見落としがちな
アピールポイントなども交えながら
再び、高まりつつある、インバウンドブームを
いかにして捉えるか…
熱く、90分、語っていただきました!!
【損益計算書の内容】
損益計算書は、一定期間中の収益から
費用を差し引くことによって
利益あるいは損失、すなわち期間損益を
計算する表です。
損益計算書の内容は
(1)収益
(2)費用
(3)当期純利益
【損益計算書はプロセス重視】
損益計算書で重要なのは
当期純利益の金額そのものだけではなく
その当期純利益が導き出されたプロセスを
表すことです。
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編 集 後 記
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今日は
『損益計算書の構成』
について考えました。
明日は
『貸借対照表の構成』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください!!
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●損益計算書は、利益の最終結果よりプロセスを重視します。
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事業承継 ことはじめ
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