2024年9月7日
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事業承継 － 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
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事業承継 ことはじめ（ No．3206 ） 2022年9月30日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のエッセンス
～ 民事再生手続 ～
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…（笑）
Web会議を3件。
新型コロナウイルス感染拡大が
いまなお続く中にあって、いまや世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました（笑）。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その後、同じ さいたま市内を移動し
およそ3年ぶりでしょうか…
前職時代の、かつての“戦友”メンバーとの
懇親会に出掛けました。
10年前、中小企業向け事業支援を志し
前職を辞して、当社を立ち上げた
当方ではありますが
その前は、あるメーカーの企画部門勤務。
企業単体の予算策定・管理、決算
はてはグループ企業との調整役に至るまで
『総合商社』
として（笑）、法律に抵触しない範囲では
ほぼ、あらゆる業務を担当させていただきました。
昨日のメンバーは、そうした当方の
企画部門時代に、苦楽を共にした“戦友”…
今は、グループ企業の役員として
活躍されている彼らの話なども伺いながら
お互いの現状に関する情報交換から
昨日の懇親会は始まりました。
彼らと話していると
不思議と、時間が一気に遡ります。
当時、楽しいこと、嬉しいことは
余りなかったように感じますが
それでも、彼らと共に
死に物狂いで格闘しながら
『企業の明日』
を見い出し、切り拓いてきた日々が
ふと、懐かしく想い出されました。
「今度は、懐かしの古巣
新橋界隈で、忘年会も兼ねてやるか」
と、ザックリした予定を確認しながら（笑）
3年ぶりに旧交を温めた
昨日の懇親会となりました。
【民事再生手続とは？】
民事再生は、原則として
債務者である会社経営陣が
業務執行や財産管理を続けながら
会社の再建を図る手続です。
債務会社は、以下2つの場合
民事再生の申立てができます。
（１）債務者に、破産手続開始の
原因となる事実が生じるおそれがある時
（２）債務者が事業の継続に
著しい支障をきたすことなく
弁済期にある債務を弁済することができない時
【どのようなことが起こるのか】
申立権者から民事再生手続の申立てが行われ
裁判所が、その申立てを認めることを
開始決定といいます。
この申立てから開始決定までは、通常
約1～2週間程度かかります。
この間、申立てを行った会社の取引先が
会社の財産状況に不安を抱いて
他の取引先を出し抜き、自分だけ
代金の支払いを求めることがないように
保全処分という手続きが
裁判所によって行われます。
保全処分は、将来の強制執行に備え
債務者が財産を隠したり
財産の価値を減少させることを防ぐ
処分のことです。
【再生計画の効力が生じるまで】
再生計画案は、再生債務者を
どのようにして再生させるかを
具体的に定めたものです。
再生計画案は
（１）再生債務者が作成
（２）裁判所に提出
（３）再生債権者による
再生計画の決議を得る
（４）裁判所による認可決定を受ける
といった流れを通して
再生計画としての効力が生じます。
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編 集 後 記
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今日は
『民事再生手続』
について考えました。
明日は
『会社更生手続』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●民事再生手続の最大のポイントは
再生計画案を、債権者に納得してもらうことです。
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事業承継 ことはじめ
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