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デイリーメルマガ【事業承継ことはじめ(2022年5月3日)】

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 事業承継 - 経営問題の1つとして認識しているが
  『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!

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 事業承継 ことはじめ( No.3060 )  2022年5月3日
 
          日本経営管理協会
          中小企業活性化支援協議会
          M&Aスペシャリスト      荒蒔 良和

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     本日のエッセンス
      ~ 任意整理 ~

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 こんにちは、荒蒔です。

 昨日は、埼玉県さいたま市へ…(笑)

 Web会議を3件。

 新型コロナウイルス感染拡大が
 いまなお続く中にあって、いまや世の中的な動き…

 当社におきましても例外ではなく、Web会議が
 『顔を合わせ、額を突き合わせて』
 行う打合せに変わり
 徐々に『市民権』を得てきました(笑)。

 もちろん、打合せを行うとなれば
 その前には、資料の事前確認や
 打合せシミュレーション

 また終わった後には『議事メモ』の展開など

 Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
 『往復の移動時間がない』
 といった状況は違います…

 そういった意味で、昨今の時間の使い方は
 目に見えて、変わってくるようになりました。

 その間をぬって、同じ さいたま市内を移動し
 【4クラブ合同例会の検討会議】
 に出席。

 当方は、国際ロータリー第2770地区(埼玉県の南東エリア)
 さいたま欅ロータリークラブに所属しています。

 当クラブは、今から18年前に創立されましたが
 創立にあたっては

 当時、ガバナー(地区の統括責任者)を
 務められておられた
 Tさんの、大きなご貢献がありました。

 その後、Tさんは
 (現在は、ガバナー経験者ということで
 『パストガバナー』
 と呼ばれています)

 地区内における、3つのクラブ
 (1)埼玉ゆずロータリークラブ
 (2)さいたま大空ロータリークラブ
 (3)草加シティロータリークラブ
 の創立に、引き続き、ご尽力されました。

 こうした経緯を経て、創立された4クラブ…

 同じ、Tさんのご尽力によって
 創立された4クラブ同士

 大いに、親睦そして情報交換を
 はかろうではないかと、昨年から始まった
 【4クラブ合同例会】

 今年も、今月末に行うべく準備を進めていますが
 (当方は、Tさんのご指名により
  『特命幹事(事務局長)』
 を務めさせて頂いております(笑)) 

 昨日は、Tさんを交え、会場事前下見を兼ね
 実施に向けての
 検討会議を実施させて頂いた次第…

 実際の会場を見ながら
 当日をイメージし、一つひとつ
 調整・確認させていただきました。
 



 

 【任意整理の手続の流れ】

 一般に任意整理は債務者から
 事情によっては債権者の一部も加わり
 倒産したことのお詫びと
 債権者集会を開催するので
 出席して欲しい旨と
 債権の届出を呼びかける
 通知で始まります。

 債権者集会では
 これから行う整理を
 清算型にするか
 再建型にするかなどが
 話し合われ、今後の整理手続の
 中心となっていく債権者委員を
 多数の再建者の中から選任し
 債権者委員会を結成します。

 さらに、委員会を代表する
 債権者委員長も
 選任されます。

 債権者委員会や委員長は
 債権者の委任を受け
 債務者の財産の状況を調査したり
 財産の保全などを行う一方
 債権者や債権額を確定していきます。

 その後、清算型であれば清算案
 再建型であれば再建案が提案され
 債権者集会で承認が求められます。

 承認が得られれば配当が行われ
 債権者は残債権を放棄することにして
 整理は終了します。

     
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           編 集 後 記
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 今日は
 『任意整理』
 について考えました。

 明日は
 『事業再生ADR』
 について見ていきます。

 次回も、ぜひご期待ください!!

 日本経営管理協会
 中小企業活性化支援協議会
 M&Aスペシャリスト      荒蒔 良和

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本日のポイント

 ●倒産した会社の9割は、任意整理を行います。

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              事業承継 ことはじめ

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