2024年11月21日
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事業承継 － 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
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事業承継 ことはじめ（ No．3022 ） 2022年3月26日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のエッセンス
～ 資金調達法 ～
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、京都府京都市へ…
急遽、朝イチからの
打合せ 2件に臨みました。
（京都在住メンバーのお取り計らいによって
急遽、実現したものです）
その内 1件は、京都府に本社を置く
あるリサイクル事業者様との打合せ…
当社はこれまでも、協力会社である
合同会社 経営参与と共に
京都を拠点とした近畿3府県を中心に
ビジネス活動を展開させて頂いておりますが
昨日は、その一環として
意見交換、情報交換させていただいた次第です。
京都を中心とした近畿地方
そして、中部・関東地方にまでビジネスを
展開されておられる同事業者様…
創業以来50年、今で言えば
SDGs（※）の先駆けとして、順調に
成長されてきた事業者様…
（※）持続可能な開発目標
（SDGs：Sustainable Development Goals）
2001年に策定されたミレニアム開発目標（MDGs）
の後継として、2015年9月の国連サミットで
加盟国の全会一致で採択された
『持続可能な開発のための2030アジェンダ』
に記載された、2030年までに持続可能で
より良い世界を目指す国際目標。
本業そのものが順調に拡大を続ける中で
輸送コストが、重くのしかかってくるように
なっているとのこと…
現在は、輸送はアウトソーシングしていますが
これを内部に取り込み、コスト削減をはかって
『企業としての付加価値向上』
を図っていきたいとの思いを、同事業者
代表者様は語ってくださいました。
もちろん、これから
自前で輸送部隊を構築することは
現実的ではありませんので
M&Aを駆使したい…
具体的な、買収希望事業者様の
特徴などを伺う一方で
同事業者様としての、中長期的方針についても
ふみ込んで議論…
1時間限定での打合せでしたが
文字通り、膝詰めで
現在から未来に至る
同事業者様の その姿を
ご一緒に展望させていただきました。
【資金調達の方法】
会社が事業を拡大していく上で
資金の調達は欠かせません。
資金調達源は
企業内で調達する『内部資金』と
企業外で調達する『外部資金』に
分けることができます。
内部資金には
●会社の利益を株主の配当に回さないで
事業のために使う場合
●減価償却費（機械設備など固定資産の使用や
時間経過による価値減少額を算定し、その金額を
毎年度の費用として計上するもの）として使う場合
があります。
外部資金の調達方法としては
直接に、市場から資金を集める新株や
社債の発行があります。
大企業では良く利用されているこれらの
資金調達手段には、以下2つのメリットがあります。
1つは銀行から借り入れるよりも
コストを低く抑えられることです。
株式は払い込まれたお金について定期的に
定額の利息を支払う必要がありません。
また社債は、利息の支払義務が生じますが
通常は、銀行に支払う利息よりも
低額ですみます。
もう1つのメリットとしては
市場を通じて広く
多くの方からお金を集められるので
銀行から借り入れるよりも
より多くのお金を
集めやすいという点があげられます。
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編 集 後 記
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今日は
『資金調達法』
について考えました。
明日は
『社債の発行の方法』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のポイント
●資金調達法にも
内部資金・外部資金それぞれに
様々な方法があります。
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事業承継 ことはじめ
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