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事業承継 - 経営問題の1つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!
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事業承継 ことはじめ( No.2986 ) 2022年2月18日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
M&Aスペシャリスト 荒蒔 良和
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本日のエッセンス
~ 取締役の責任 ~
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こんにちは、荒蒔です。
昨日は、埼玉県さいたま市へ…(笑)
Web会議を2件。
新型コロナウイルス感染拡大が
いまなお続く中にあって、いまや世の中的な動き…
当社におきましても例外ではなく、Web会議が
『顔を合わせ、額を突き合わせて』
行う打合せに変わり
徐々に『市民権』を得てきました(笑)。
もちろん、打合せを行うとなれば
その前には、資料の事前確認や
打合せシミュレーション
また終わった後には『議事メモ』の展開など
Web会議と言えども段取りは必要ですが、やはり
『往復の移動時間がない』
といった状況は違います…
そういった意味で、昨今の時間の使い方は
目に見えて、変わってくるようになりました。
その後、埼玉県川口市へ…
あるエアコン設置事業者様との
リアルな(笑)打合せに臨みました。
今年、創業50年を迎えられる同事業者様…
今や、大手エアコンメーカーである
ダイキン様から、毎年、感謝状を贈られる
くらいにまで、大きく成長されてこられました。
当時の日本において、エアコンなど
まさに、夢の世界…
米国から、数少ない輸入を行い
限られたところへ設置するような
そのような状況だったと、語られます。
その内の1つが、吉田茂元首相の私邸…
今で言うところの総務省から
直々に電話が入り、故障修理に出向いたことが
きっかけ…と、懐かしそうに語られます。
当時の、内閣総理大臣を前に
緊張して、コチコチ状態だったとのことですが(笑)
「今後、日本はもっと成長していく。
その中にあって、エアコンは
家庭においても、いずれ必需品になるだろう。
君たちは、素晴らしい仕事をしている」
との檄に感動されたそうです。
その後、吉田元総理のお言葉を、力強く
推進するために独立…
当時は、米国製エアコンの独壇場だったそうですが
やがて、安くて品質も良い
日本製エアコンにおされるようになって
米国メーカーは撤退…
その後の、すでに設置済の
米国製エアコンのメンテナンスを
一手に任されたことが
その後の、成長の原動力となったと語られます。
もう、3年目のお付き合いとなる
同事業者様との間で
あらかじめ決めた
テーマでの打合せは、余り多くなく(笑)
ほとんどが、我々 業界の間では
“壁打ち”
(他の人に話すことで、代表者自身の
お考えを整理いただき、今後の方向性を見出す手法)
と呼ばれるタイプのもの…
一方で、同事業者様、方向性が決まると、動きが早く…
“壁打ち”から一気に“仕事”になり
これまでも共に、ビジネスを展開させていただきました。
昨日も、そうした“壁打ち”の打合せ…
代表者様の想い出話から、昨今のウクライナ情勢まで
幅広く、意見交換させていただきました。
【社会的な責任と法律的な責任】
取締役の責任は、大きく
2つに分けることができます。
(1)社会的責任
会社は自分の利益をはかりつつ社会に
貢献することを期待されています。
もし会社が、社会を揺るがすような
問題や不祥事を引き起こした場合、
取締役は、社会に対して責任を取る
必要が出てきます。
(2)法律上の責任
違法配当や総会屋に対する
金銭の受け渡しといった
罪を犯した場合などが相当し
刑事責任や損害賠償責任などが
これにあたります。
【任務倦怠とは?】
任務倦怠とは文字通り
取締役が、その任務を怠ることをいいます。
具体的には、善管注意義務や忠実義務に
違反した場合のほか
競業取引や利益相反取引の規制に
違反した場合など
法令や定款に違反した場合を広く含みます。
任務倦怠責任は過失責任です。
したがって、取締役が
注意を怠らなかったことを立証できれば
責任を免れることができます。
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編 集 後 記
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今日は『取締役の責任』について考えました。
明日は
『会社に損害を与えた場合』
を見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください!!
日本経営管理協会
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本日のポイント
●取締役は
『任務倦怠責任』を問われることがあります。
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