2024年11月23日
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
事業承継 － 経営問題の１つとして認識しているが
『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ！！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
事業承継 ことはじめ（ No．3263 ） 2022年11月26日
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
本日のエッセンス
～ 代表取締役をめぐるその他の問題 ～
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
こんにちは、荒蒔です。
昨日は、東京都千代田区は市ヶ谷の
日本経営管理協会事務局へ…
一昨日から、3日間の日程で始まった
【M&Aスペシャリスト取得支援講座および検定試験（2日目）】
にてMCを務めました。
当方も有する
【M&Aスペシャリスト（商標登録第5266010号)】
とは、公益社団法人全日本能率連盟（全能連）から
当方も所属する当協会に対し、認証された資格…
資格称号の『品質』を
【マネジメント関係資格称号に関する認証規約】
に基づく一定の基準により審査・評価した結果
その基準に適合しているとして
2008年（平成20年）10月10日付けで認証されたもの…
日本で唯一の、M&Aに関する
経営コンサルタントの資格称号…
時代の要請に応え、他に先駆けて創設された
M&A実務の専門家であることを証する資格です。
毎年2回、全国のメンバーを対象として実施している
【M&Aスペシャリスト取得支援講座および検定試験】
これまでは、都内の会場を借り
“リアル”に開催していましたが
新型コロナウイルス感染拡大防止の観点から
昨年度より、ZOOMでの開催に切替え
今回で5回目の開催…
一方で、ZOOMでの開催に切り替えた結果
これまでは、どちらかと言えば
関東1都3県からの参加者に偏りがちでしたが
文字通り“全国”から参加くださるようになりました。
（主催メンバー一同、デジタルの恩恵を
あらためて感じている次第です…（笑））
昨日の講座は、以下の3つ…
（1）企業価値評価
（2）クロージングとアフターM&A
（3）M&A事例研究 ～成功例と失敗例～
昨日は当方、MCに専念…
（一昨日は講師とMCの“二刀流”でした（笑））
MCとは、マスターオブセレモニー（master of ceremony）。
文字通りの意味合いからすれば
セレモニー全体の支配者…
『仕切り』などの要素が、意味合いとして強く
出演者たちの個性を尊重して、その能力を引き出しながら
セレモニー全体を指揮する人のこと。
受講生にとって、より有意義な講座となるよう
また、各講座の講師が、気持良く講義を進められるよう
仕切って進めていく役割といったところでしょうか。
1コマ2時間の講義…
適宜、休憩を入れて頂くことは
言うまでもありませんが
加えて今回は、ZOOM開催ですので
質問はチャットにて…
随時、挙げられる質問をチェックしながら
講義の流れを見て、都度、講師に、質問に回答いただきます。
1コマ2時間×3講座を終え
一昨日同様、心地良い疲労感に包まれながら
当協会事務局を後にしました。
【代表取締役の死亡・行方不明の場合は？】
取締役会設置会社において
代表取締役が病気や事故、自殺などで
急死した場合や消息不明の場合
残った取締役で
すぐに新しい代表取締役を
選任する必要があります。
緊急の臨時取締役会を開催し
新しい代表権取締役を
選任しなければなりません。
【代表取締役が重病になった場合は？】
例えば代表取締役が、寝たきりの
重病になったような場合
職務遂行能力を失っていますから
適切に職務を行えません。
緊急の臨時取締役会を開催し
新しい代表権取締役を
選任しなければなりません。
【代表取締役の解任】
取締役会の決議を経れば
代表取締役の解任は可能です。
解任決議については、解任する正当事由を
要件としていないため
代表取締役に落ち度がなくても
解任することは可能です。
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
編 集 後 記
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
今日は『代表取締役をめぐるその他の問題』
について考えました。
明日は『監査機関による是正』
について見ていきます。
次回も、ぜひご期待ください！！
日本経営管理協会
中小企業活性化支援協議会
Ｍ＆Ａスペシャリスト 荒蒔 良和
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
本日のポイント
●代表取締役が、その職務を
遂行できないような状況になった場合
速やかに、新しい代表権取締役を
選任しなければなりません。
☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
事業承継 ことはじめ
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
発行システム：『まぐまぐ！』 http://www.mag2.com/
●メールアドレスの変更は次のURLをクリックしてください！！
⇒ http://www.mag2.com/m/0001625653.html
●バックナンバー閲覧は次のURLをクリックしてください！！
⇒ http://www.mag2.com/m/0001625653.html
●購読停止は次のURLをクリックしてください！！
⇒ http://www.mag2.com/m/0001625653.html
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
合同会社ポイントガード
公式ホームページ ⇒ http://事業承継.jp.net/
フェイスブック ⇒ www.facebook.com/aramaki.pointguard
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
事業承継は、単に一企業だけの問題ではありません。 国の経済
力を維持し、雇用を守るために重要な経営活動です。
ポイントガードはお約束します！
貴社の暖簾を、貴方と共に、次世代へ伝えることを！！
ポイントガードはお約束します！
貴方の事業承継を、貴方と共に、真っ向から取り組むことを！！
伝えます！ 貴社の暖簾を 次世代に！！
合同会社ポイントガードです！！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
☆一貫したサポート
事業承継に特化し、戦略検討から計画実行支援まで、一貫した
サポートを提供します！！
☆一本化したサポート
問合せ窓口を一本化、ブツ切り対応ではない、トータルでの
サポートを提供します！！
－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
★事業承継の戦略検討サポート
－現状の把握－
－課題の把握－
－対策の立案－
－事業承継方針の決定－
★事業承継計画の作成サポート
★事業承継計画の実行サポート
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★