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デイリーメルマガ【事業承継ことはじめ(2022年11月21日)】

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 事業承継 - 経営問題の1つとして認識しているが
  『何から手をつけていいか分からない』とお考えの事業所代表の方へ!!

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 事業承継 ことはじめ( No.3258 )  2022年11月21日
 
          日本経営管理協会
          中小企業活性化支援協議会
          M&Aスペシャリスト      荒蒔 良和

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     本日のエッセンス
      ~ 取締役会の権限 ~

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 こんにちは、荒蒔です。

 昨日は、東京都八王子市は
 高尾山へ…

 やや早いかな…とは感じつつも

 家内と次女と共に
 トレッキングスタイルに身を包み(笑)

 紅葉狩りに出掛けました。
 (長女は、仕事の関係で不参加…(涙))

 いま一つの天候(天気予報では、雨)
 ではありましたが

 最寄駅である高尾山口駅に到着した際には
 時折、薄日も差し掛けるような
 曇天の空が拡がっていました。

 高尾山には、6つの“登頂ルート”があります。

 東京都内という利便性に加え
 各々の目的・趣向に合わせ、楽しみ方を選べる
 といったことも、高尾山の人気なのかもしれません。

 『山ガール』
 である(笑)、次女の先導でスタート!!

 休憩をはさみながら
 やや早めの紅葉を楽しみながら

 1時間30分くらいで、山頂に到着しました。

 さっそく、“山頂パノラマ”へ…

 あいにくの天候ながら、360度に拡がる
 幻想的な“山頂パノラマ”を楽しみました。

 高尾山は、かつて前職時代
 山頂のビアガーデンで

 新宿の夜景を楽しみながら
 同僚とワイワイやって以来…(笑)

 当時を懐かしく想い出しながら
 山頂へと、歩を進めました。




 【取締役会は業務執行などを決定する機関】

 取締役会は
 (1)業務執行の決定
 (2)取締役の職務執行の監督
 (3)代表取締役の選定・解職
 などを行います。

 業務執行の内、日常的なものは
 代表取締役に委任して
 決定させることもできますが
 (1)重要財産の処分・譲受
 (2)多額の借金
 (3)組織の改廃
 など重要な業務執行の決定を
 委任することはできません。 

 業務執行は
 会社利益に直接影響を与えるものです。

 代表取締役が一人で決めるよりも
 何人かの意見を出し合い
 さまざまな観点や方向性から
 吟味した上で判断した方が
 会社にとって適正かつ有益です。

 ただ、何もかも
 取締役会の決議を必要としていたのでは
 スピードが要求されるこの時代
 対応できない可能性があります。

 そこで、取締役会で
 決議しなければならない事項は
 法律をもとに、定款で定めておき
 それ以外は代表取締役に
 決定を委ねているのが通常です。
   
 【取締役相互の監督義務】

 代表取締役会の業務監督も
 取締役会の重要な役割です。

 代表取締役は、取締役会の決議に基づき
 業務を執行しますが
 取締役会は、それを監督し
 場合によっては是正する必要があります。

 これは、取締役相互についても言えます。

 ある分野の専門家として
 取締役になることもありますが
 『会社全体について監督する義務』
 を負っているのが取締役です。

 自分の担当分野以外は
 人に任せきり、干渉しない…は許されません。

 
     
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           編 集 後 記
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 今日は『取締役会の権限』
 について考えました。

 明日は『取締役の監視義務』
 について見ていきます。

 次回も、ぜひご期待ください!!

 日本経営管理協会
 中小企業活性化支援協議会
 M&Aスペシャリスト      荒蒔 良和

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本日のポイント

 ●取締役会は、業務執行などを
  決定する機関であり
  それを決定する権限が最も重要です。

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              事業承継 ことはじめ

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